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亿万先生

文章来源:SEO    发布时间:<零距离_动态当天时间>  【字号:      】

亿万先生  开业半年有余,却有些冷清  在家居商场内或者周边引入多业态是近两年来常见的商场变化,然而多业态如何对家居业态实现“反哺”仍是物业管理方思考的问题。  也正是因为这种行业背景,大量家居卖场品牌将新零售化作为“破局”的关键。目前,红星美凯龙、居然之家等家居商场已经开始“试水”。有业内人士表示:“在市场需求持续不足的情况下,现有品牌竞争激烈,家居商场也不例外。工厂、品牌为了求得生存,第一件事就是减少线下店面数量,家居商场更需要多种方式为商户引流,给他们带来实在‘利益’。如果不在经营方式上寻求改变,家居商场不得不面临关门的结局。”

  本版采写、摄影/新京报记者 冯静  7月3日,记者在探访时看到,进口家居馆共四层空间,然而每层都出现了商家未入驻或商家不营业的情况。在B1层,有两个商铺仍然空置,可以看出装修物料已入场,但是只堆放在地上,店铺还是水泥地面和墙面,店面品牌LOGO也没有挂出;在一层和二层,几乎占据四分之一面积的“意大利芬特丽家具”挂出了“装修进行中”的条幅,但现场并没有看到工人在进行装修作业;在B1层和三层,智能家居馆等品牌店面虽然都已装修完毕,但店面并没有对外营业。  中国建筑流通协会发布数据显示,今年5月,全国规模以上建材家居卖场5月销售额为亿元,同比上涨仅。1-5月累计销售额为亿元,同比上涨。虽然5月销售额环比上涨,但中国建材流通协会行业研究部解读认为,主要出于季节性旺季因素。市场需求的持续动力不足,行业发展仍需理性对待。亿万先生

亿万先生  搭配商业综合体,国门一号进口家居馆在开业时被众多商家“寄予厚望”,希望以“多业态融合”模式为进口家具品牌带来逆势求变的契机。然而,在消费需求总体变化的情况下,商业综合体的搭配并不能转化为有效的消费潜力。在众多家居商场引入多业态的背景下,两者如何互相助力,成为横在家居商场管理方面前的难题。  除此之外,在记者逛店的过程中,除了在B1层中庭看到几位消费者在休息,正在营业的店面难见消费者。有的店面虽然还在营业,但是从门口经过也看不到导购员迎宾。

  中国建筑流通协会发布的全国建材家居景气指数(以下简称“BHI”)显示,5月BHI分指数“人气指数”表现最为亮眼,其环比上涨高达点,同比上涨达点。但与之对应的“购买力指数”却表现不佳,本月环比下降点,同比下降点,二者形成“看多买少”的反差。  家居商场的人都去哪儿了?对于这个问题,帕诺家居集团董事长于洪利分析认为,多个渠道的分流对线下商场影响明显。“线上电商平台分去了不少传统家居卖场的流量;线下层面,精装修、全装修逐渐成为主流,住宅用户对家居卖场的依赖变少,再加上定制家居品牌的崛起、配备整套家具的整装模式,也让大量消费者不再需要逛家居商场。今年以来,线下家居商场‘遇冷’尤为明显,尤其是进口家具这类相对高端的品类,在实体店面销量尤为不好。”亿万先生




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